Personalmanagement bei Bühler Uzwil: Wie können die richtigen Lernenden gewonnen und entwickelt werden?
(Vorbildliche Berufsbildung mit globalem Blick)
«Personen machen den Unterschied»: In der heutigen globalen Wissensgesellschaft findet die Differenzierung von Unternehmen oft über weiche Faktoren wie Knowhow und weniger über traditionelle Produktionsfaktoren wie Boden und Kapital statt. Entsprechend wird die Pflege und Entwicklung der Humanressourcen zu einer vordringlichen Unternehmensaufgabe. In der vorliegenden Fallstudie wurde das Ziel verfolgt, die klassischen Bereiche des Personalmanagements, also Personalplanung, Personalgewinnung und Personalentwicklung, am konkreten Fall aufzuzeigen.
Am Beispiel von Bühler Uzwil kann an einem Schweizer Konzern mit internationaler Prägung dargestellt werden, wie professionelles Management im Bereich der Berufsbildung vor sich geht. So verbringen Bühler-Lernende während ihrer Berufslehrzeit u. a. mehrere Monate im Ausland.
Die Berufsbildung eignet sich gut, weil Studierende der höheren Berufsbildung entsprechendes Vorwissen mitbringen, während Gymnasiasten in einen Personalbereich Einblick bekommen, der ihnen altersmässig entspricht.
